为贯彻落实吉林省委省政府、长春市委市政府、吉林大学党委疫情防控最新部署要求，吉大一院党委持续夯实责任，明确任务，把住关口，逐项细节抓好落实，切实做到责任到人。突出清单化、图表化、手册化、模板化、机制化的“五化工作法”，为巩固长春市实现社会面动态清零的阶段性胜利成果，进一步做好绿码医院疫情防控和医疗服务工作，动态调整现有医护力量，按照省市疫情防控和经济社会发展节奏有序推进院内复工复产做好充分准备和周密部署。
“小手册”在疫情防控和医疗救治一线的“大作为”
近一段时间以来，吉大一院在竭尽全力支援定点医院救治工作、全力以赴做好院内特殊时期的急诊门诊和住院患者救治工作的同时，注重“四个重点”：重点人群监管、重点区域监管、重点措施落实、重点患者监管，还充分发挥了“四大优势”：近年的抗疫支援经验优势、一线后方多学科联合优势、专家人才梯队优势、总院分院紧密型协作同质化管理优势等，最大限度地调动人力、物力，打破科室、部门壁垒，由吉大一院疫情防控指挥部统筹部署，强化顶层设计，注重党建引领，突出疫情防控“战时”状态下医疗救治、医院管理工作的清单化、图表化、手册化、模板化、机制化，在实际工作中将吉林省委“五化工作法”落到实处，并且印制了《新型冠状病毒疫情防控管理手册（1.0版）》。汇点成线、以线带面，引领和带动全院近万名职工，守土有责、守土尽责，为全院各项工作提供了准绳和依据，确保各项工作有条不紊、有序高效。
1个工作领导组+1个办公室+10个工作专班“扁平发力”
吉大一院全体党政班子成员带头冲锋、坚守一线，下沉基层。建立了扁平化的工作体系，成立工作领导组，下设工作办公室，靠前指挥，身先士卒，形成组织框架图，形成了疫情防控、医疗救治、教育教学、临床研究、物资保障、后勤服务、安全生产、信息报送、舆情宣传、检查督导10个专班。各专班有专门的组织框架，各组制定工作方案、工作流程、工作要点，详细说明和标注各项规范和注意事项。
4大方面56项制度、规范、方案、预案等“全面覆盖”
吉大一院坚持“人民至上 生命至上”原则，巩固前期疫情防控成果，紧紧抓住疫情防控和医疗工作两条主线，聚焦疫情防控、医疗管理、物资保障、后勤服务４大方面，持续提升医疗救治水平和能力，科学调配医疗资源，加强过渡疗区工作力量，健全突发公共卫生事件联防联控工作机制，提高应急响应速度，最大限度满足患者医疗需求。同时继续加强院感防控工作，坚决做好院区患者分类分区分流救治，加强医院设备和环境消杀，严格管控医护等各类人员。其中，疫情防控类33条，医疗管理类13条，物资保障类3条，后勤服务类7条，实现了全院工作的全方位、全覆盖。
动态调整医疗资源配置为下一阶段工作做准备
一个多月以来，吉大一院始终“高速运转”，在派出医护力量支援抗疫一线的同时，院内各科室医护人员闭环管理，全力奋战，绝大部分隔离封控人员也通过各自的方式投身工作。互联网医院的在线诊疗功能得到极大发挥，为百姓提供了方便。面对全市疫情防控的新成就、新形势，吉大一院持续做好封控人员返岗、闭环管理人员轮休、支援人员休整等各项预案和协调工作，动态调整医疗资源配置，提前研判、统筹布局，不惧问题和挑战，为适应下一阶段全市复工复产后的新情况和百姓就诊就医的实际需求做好准备工作。
“要始终坚持人民至上、生命至上，坚持科学精准、动态清零，尽快遏制疫情扩散蔓延势头。”目前，吉大一院支援的长春市勇士路方舱2号舱已经于17日“闭舱”，吉大一院二部及支援的长春市传染病医院、吉林省肝胆病医院、吉林市中心医院救治工作也在有序开展，患者治愈出院率持续攀升。实践证明，毫不犹豫、毫不动摇地贯彻执行“动态清零”总方针是做好当前疫情防控工作必须遵循的基本要求，吉大一院将一鼓作气，同心协力，坚持直到取得最后胜利。
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